Agile Kitchen 9 июня. Играем в #NoEstimates.

Всем привет!

9 июня, в офисе компании МТС прошла очередная мини-конференция AgileKitchen. Организаторы решили разбить весь день на две части. Сначала игры и симуляции, а потом доклады. Мы решили не упускать возможность и обкатать игру #NoEstimates.

К тому же, на прошедшем недавно ScrumDay тема сильно зацепила участников и вызвала немало холиваров.

Тема оценок всегда волнует менеджеров и заставляет программистов поеживаться, шо опять будут спрашивать “когда готово, сколько там еще осталось?” 🙂 Мы тратим время на оценки, используя различные шкалы, часы, попугаи и стори поинты. Мы делаем вид, что контролируем сроки и ставим дедлайны. А можно ли не упарываться с оценками и получать примерно такую же точность в прогнозах? Что если просто оценивать истории в штуках (ну или дать всем историям оценку 1 стори поинт)?

Продолжить чтение

ScrumDay Май 2016. Не Скрамом единым.

27 мая в Москве состоялась первая в России анти-конференция по Скраму. Никаких скучных докладов, унылых презентаций на 135 слайдов с кучей текста. Никаких заунывных речей как мы тут внедрили стендапы и ретро, и у нас все поперло.

Короткое введение с объяснениями правил игры, планирование, вводный доклад и понеслось — игры, сессии у флипчартов, групповые упражнения и самоорганизация.

Так что ребята из UnusualConcepts оправдали свое название, ведь даже групповые активности они сумели организовать в виде игр и не потерять динамику 🙂
Продолжить чтение

Новые тренинги по экстремальному программированию

Про Agile и бережливое производство сегодня не говорит только ленивый. Даже крупные банки, после памятного выступления главы Сбербанка на гайдаровском форуме, задумались о трансформации своих ИТ отделов и даже целых организаций. Особенно остро вопрос как делать меньше, а зарабатывать больше мучает бизнес в кризис.

Ни одно процессное улучшение немыслимо без инженерных практик. О какой непрерывной поставке и частых релизах можно говорить, когда мы погрязли в бесконечном багфиксе, не умеем разбивать сложный рефакторинг на множество небольших шагов, не пишем автоматические тесты, деплоим продукт руками и неоправданно усложняем архитектуру “на будущее”. Тут никакой Scrum не заведется, и Kanban не взлетит. Как быть?

Продолжить чтение

Agile Days 2016

Коллеги, приветствую!

Отгремели новогодние праздники и незаметно пролетел январь.

А между тем время не стоит на месте, и до главной в России конференции по гибким методологиям остается всего месяц с небольшим.

Спешите подавать доклады и регистрироваться, чтобы потом не кусать локти 🙂

Вот что пишут организаторы:

Главное ежегодное событие Agile отрасли – AgileDays’16 пройдет 14 и 15 марта в Москве в Центре Международной Торговли. В этом году у нас юбилей — AgileDays проводится 10-й год подряд и в 10-й раз мы докажем, что это самая крутая Agile-конференция России и Европы. Для вас будут работать более 70 экспертов и докладчиков! Мы ожидаем более 1000 участников. Конференция будет полезна как гуру в agile, так и новичкам: руководителям компаний и менеджерам проектов, скрам-мастерам и владельцам продуктов, разработчикам и аналитикам.

Продолжить чтение

Scrum для своих. Или кратко об инвестициях в образование

Я убежден в том, что вкладывать в образование и развитие своей команды нужно обязательно. Большинство работодателей, особенно в аутсорсинговых IT компаниях, считают, что сотрудники должны заниматься самообразование в свободное от работы время. 8 часов в день отпахали, а потом сами развивайтесь. Причем подход такой, что они именно ДОЛЖНЫ. Некоторые компании даже карьерный рост своих сотрудников строят на том, насколько хорошо они развиваются во внеурочное время.

На рынке аутсорсинговых услуг мы продаем свои умения решать проблемы бизнеса. Мы умеем делать это разными способами, с помощью разных технологий, применяя разные подходы. Для нас это своеобразный продукт (обязательно напишу статью Аутсорсинговая-vs-Продуктовая компании), который мы совершенствуем, улучшаем и развиваем. Для нас развитие команды — это не роскошь, это необходимость, чтобы быть лучшими в своем деле.

Продолжить чтение